Roadmap: promesas vs. cumplimiento
El roadmap es el mapa de lo que el proyecto promete hacer y cuándo. Lo clave no es lo que promete, sino si cumple lo que prometió.
El roadmap muestra los objetivos del proyecto a corto, medio y largo plazo, con sus plazos. Suena lindo, pero un plan es solo un plan: prometer es gratis. Lo que de verdad importa aparece cuando el proyecto ya tiene algo de recorrido: mirá si cumplió lo que había prometido antes. Un proyecto que no cumple su roadmap es una señal muy negativa. Es exactamente lo mismo que viste en las earnings calls: no importa lo que la dirección promete, importa si cumplió lo que prometió la vez pasada. La consistencia entre promesa y entrega es oro, en empresas y en cripto por igual. Según la etapa cambia lo que te da el roadmap. En un proyecto nuevo, te da expectativas: cuándo va a estar el producto, cada cuánto habrá novedades. En uno con recorrido, te da algo más valioso: la prueba de si son serios. Y sirve hacerse tres preguntas: ¿el proyecto se usa y se está dejando de usar? ¿se usa y crece? ¿todavía no se usa, pero podría por lo que promete?
Un proyecto prometió lanzar su producto principal "para el primer trimestre". Pasaron dos años y sigue "casi listo", con la fecha corrida cinco veces. Otro proyecto cumplió cada hito en fecha. No hace falta entender la tecnología: uno demostró que cumple, el otro que promete y no entrega. Es la misma lectura que hacías con un CEO en una earnings call, solo que acá el historial está en el roadmap.